【岳達國際有限公司 PLAY HARD 專訪】擁抱自然走出戶外創造享受生活的戶外用品品牌

擁抱自然走出戶外創造享受生活的戶外用品品牌

「 Work hard, play hard ! 」在認真工作之餘，也要盡全力享樂生活，讓休閒戶外活動平衡日常工作的辛勞。這是「岳達國際有限公司」渴望打造的公司文化 DNA，鼓勵年輕人走出戶外擁抱自然，例如參與露營、登山健行、戶外音樂祭等等，親身走過看過我們共同生活的美麗之島台灣。
1959年，林水坡先生懷抱著一顆誠摯的心，創立戶外用品「登山友」，從製造手工背包、鞋子等商品開始，到開設實體店面，自此走過數十個年頭。而這也是「岳達國際有限公司」的前身，負責人Alvin循著祖父輩傳承下來的精神，追求盡善，尋找國內外知名戶外用品品牌代理，並透過所代理的品牌打造「PLAY HARD」選物空間，希望提供更多專業商品讓台灣愛好戶外活動者選擇。

代理國際戶外用品打造 PLAY HARD 實體通路

「岳達國際」代理國際知名戶外用品，例如 Mammut、Mountain Hardwear、Rab、Lowe Alpine、KAVU、Point 6⋯⋯等品牌，喜好為走向戶外所設計製作的產品，旗下代理商品充滿不同休閒面向的考量，從貼近自然的樂趣玩心，到挑戰科技工藝的機能品味，致力提供消費者包括合襯身型與親膚適性的服飾、獨具風格的周邊配件延伸，並營造出積極又舒適的經驗分享。
除了國際知名品牌代理，岳達國際也創設實體店面「PLAY HARD」，透過旗下代理的品牌打造一個選物店空間，讓喜歡戶外生活的朋友有一個地方盡情選購商品。負責人Alvin說道：「實體購物空間命名為 Play Hard，指的是『 Work hard, play hard 』盡全力玩的同時，也要努力、專業地工作，這也是我希望打造的公司文化 DNA。」
以「PLAY HARD」做為中心概念的全新型態選品店鋪，集結眾多經典戶外品牌中獨特的產品，以機能美型、都會流行、戶外休閒的全方位考量，綜合不同的工藝匠心與趣味設計，搭配呈現出屬於近未來的現代意識生活風格，在積累日常高壓之餘，提供一許發現城市中無限美好愉快的歸處，隨時保持能量飽滿的出發心態，LET’S PLAY HARD！

重視夥伴一個團隊專注目標

創業經營「岳達國際有限公司」，與負責人Alvin從小的經驗有關，回憶小時候在爺爺林水坡經營的「登山友」店裡，幫忙摺紙盒、將鞋子放入，或高中大學時在店裡打工幫忙，畢業後也曾在家族企業中協助戶外品牌代理、進口貿易，耳濡目染之下，Alvin決定追尋祖父的精神與心念自行創業。
秉持打造 Work hard, play hard 的公司文化 DNA，Alvin說道：「這代年輕人都是喜歡往外走，喜歡不刻板、制式的工作內容，所以岳達不硬性規定上班時間，工作之餘還有飲料、酒類飲品暢飲，打造輕鬆不拘謹的工作環境。」也因為主要經營戶外用品，適時從事戶外活動實際體驗，員工和商品才會有連結。岳達國際會定期舉辦員工旅遊，塑造團隊向心力，也藉著出遊為員工教育訓練，增加跨部門夥伴之間的互動交流機會。
岳達國際重視團隊夥伴的核心精神——「one team one goal」，不將工作拆分為個人，而是共同完成一件事，例如大量進貨到貨時，並非只有倉儲人員搬貨，而是全公司部門的同仁都會一同幫忙。Alvin解釋：「一件事大家一起做很快就會完成，這是凝聚向心力的方式，工作氣氛很重要，夥伴們偶爾聚餐、唱歌，或半年一次的溯溪、攀岩⋯⋯等戶外活動，我很珍惜和同仁夥伴的互動、氛圍。」
強調工作和生活之間要有所連結，從一開始的六人，到現在擁有好幾個部門，工作分工也更細，令Alvin有感觸的是，如果沒有這些工作夥伴、這個團隊，就不會有今天這個事業，也不會有機會和大家分享創業的心路歷程，「遇到問題與挑戰時，永遠都不會有最好的解答，只是不斷找尋適合的解決方法，不害怕挑戰，危機就是轉機，並隨時保有獨立思考能力，並準備好備案，凡事就會有方向。」期許夥伴們對工作都能保有熱情。

改變生活風格擎畫未來藍圖

談及以戶外用品代理、通路商自居，岳達國際想帶給台灣從事戶外活動的消費者什麼？負責人Alvin說道：「藉由我們自己也喜歡的、來自歐美的各個不同品牌，集結成完整的商品面向，在平台上呈現給消費者，讓大家認識各品牌特色，如環保理念、友善消費者實用體驗…等。」希望讓初入門的使用者，都能在 PLAY HARD 平台找到高CP值的選擇，發現超乎預期的好東西！而近年興起的戶外音樂祭或露營活動，對年輕人來說很有吸引力，隨著這波潮流也讓年輕人走向戶外、享受大自然，岳達國際也以戶外用品品牌提供的角色參與其中。
至於外來目標，Alvin認為最為重要的就是把眼下的工作做好，他說：「每個人都有自己需要完成的階段性任務，公司也有訂立年度目標。」例如 PLAY HARD 的完整規劃，是將通路產品的架構面整理好，讓代理品牌更有發揮空間。未來將朝向數位化轉型，包含線上電子商務、消費者與經銷商電子化，「這有一定難度，經銷商通常是比較傳統的營運方式，希望能慢慢數位化，更有效率處理事情也減少紙張使用。」
實體店面通路部分，除了 PLAY HARD 現有的信義新光三越 A11 百貨櫃位，未來將規劃更多複合式店面或櫃位，也希望能到中南部拓點，Alvin懇切地說道：「不選擇遍地開花，而是希望慢慢經營深耕一個點。」以此複製成功案例到下個據點，不會為了拓展規模而一次開設很多點。至於線上網路電子商務經營範疇，雖然業績慢慢成長，但是很有潛力和成長空間，可以觸及到的客群也更廣泛，未來將利用更多素材，與花費更多心力經營。
秉持著創始人的精神、運動員的毅力、登山者開闊的人生觀，岳達國際與 PLAY HARD 將正向面對未來、迎接挑戰，為愛好戶外運動的人士以及新世代的生活，創造出更美好的風格。

提攜後進承先啟後挖掘垃圾中的無限商機

許淙慶博士秉持心中對環境的責任，更在 2016 年向內政部申請成立「臺灣綠生活發展協會」，協助環保署推廣從日常做起的綠能生活，也常抽空到社區大學或各講座演講，宣導家庭有機堆肥與植栽等生活議題，透過自身的影響力，期待更多人能親身參與友善環境的綠能生活。博士舉例，曾有一對夫妻，設計一款不需要插電、可以手動攪拌的廚餘堆肥桶，「但他們缺少發酵促進劑的技術，便來找上我，我一看二話不說便授權專利讓他們使用。」
而這款廚餘桶在群眾募資平台上架時，僅僅花了不到一週時間就獲得 100 萬的資金贊助，遠遠超過所設定的募資門檻。如今已是古稀之年的許博士，感慨自己年紀漸長，希望以承先啟後的精神，幫助更多對環資產業有興趣的青年朋友，他懇切地說道:「環資議題是每個人都要關注的議題，我們的地球只有一個，而我認為能夠處理這些人造的廢棄垃圾，會是一個無限大的商機!只要年輕人有點子、有想法，需要我的技術或專利，來找我合作我都非常歡迎。」由衷希望共同生活在這片土地上的人們，能承擔起對環境、土地的責任。

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【岳達國際有限公司 PLAY HARD負責人Alvin 專訪】
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